این توصیه های دلسوزانه و برادرانه فقط برای جنابعالی و مجموعه استانداری نیست، بلکه همه مدیران بخش های اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی، ورزشی ، دانش بنیان، دانشگاهی و حتی حوزه های نظامی و انتظامی را شامل می شود که امیدواریم به گوش جان بشنوند و به آنها عمل کنند..
بیش از 43 سال است که در تهران و چهار استان دیگر مسئولیت هایی داشته ام و اگر سفارش و توصیه ای می کنم تنها برای استان عزیزمان گیلان و مردمان شریف و فهیم این سرزمین فوق العاده است که در تمام چهار دهه گذشته هرگز حق شان ادا نشده و مدیران در همه عرصه ها آمده اند و در جلسات متعددی شرکت کرده و نامه هایی را امضاء کردند و رفتند.!؟
چنانچه احساس کنید، لحن این معلم کمی تند است ، پیشاپیش عذر خواهی می کنم، ولی بدون روده درازی اعلام کنم که بیماری سخت علاج گیلان در گام نخست ، بی ثباتی مدیریتی ، حضور مدیرانی سفارشی، نداشتن انگیزه های لازم و بعضا ترک فعل ها بعلاوه نداشتن چشم انداز و برنامه ریزی درست است و متاسفانه فرصت های طلایی در این حوزه هاطی چهار دهه گذشته از دست رفت.!.
در این راستا به هر بخش و حوزه ای که سری بزنید کم و بیش نارسائی ها و نواقصی تاثیر گذار، تخلف ها و ترک فعل ها مشاهده می شود، در عین حال که در این سالها انصافا کارهای خوب هم کم نبود و مدیرانی اعم از بومی و غیر بومی آمدند و صادقانه خدمت کردند و برای خود نام نیک بر جای نهادند.
آقای استاندار، امروز پنج شنبه اول خرداد ماه که این یادداشت را می نویسم، شرایط جامعه ویژه است و تورم و بیکاری جوانان و بی میلی یا بهتر بگوییم ناتوانی در ازدواج و رشد شگفت انگیز طلاق ها، تلخ کامی خانواده ها به خصوص نان آوران خانه و فضای تولید و کسب و کار به مرحله ای رسیده است که باید برای گیلان طرحی نو در انداخت و اندیشه اساسی شود.
اینکه گفته می شود، مدیران استان " اصولگرا، اصلاح طلب یا اصلاح طلب اصولگرا و اصولگرای اصلاح طلب" خروجی های عملکردی و کارنامه یکایک شان هر ماه حتی برای مردم به روشنی مشخص است زیرا مردم کم و بیش به صورت منظم با همه ی مجموعه ها ارتباط دارند و کارنامه شما بعنوان مقام عالی اجرایی استان و مسئول همه ی این مدیران در یک جمع بندی در یک بسته زیر ذره بین و ارزیابی است.
تا فراموش نکردم، بگویم در شرایط حاضر مدیران خوبی در استان حضور دارند " گرچه شاید در اقلیت باشند" ، که در دولت های قبلی هم مسئولیت داشته و دارند و بسیار هم دلسوز، متعهد و کارآمدند.
آقای استاندار: مشکل اساسی استان گیلان - نخست موضوع مهم مدیران است که نباید با سفارش و توصیه و خدای ناکرده رانت و دستوری از تهران و داشتن وابستگی های حزبی و جریانی و وابستگی های فامیلی و همشهری گری و امثال آن انتخاب شوند.
مدیران باید براساس شایستگی ها و دانش و داشتن انگیزه هم چنین مسئولیت پذیری منصوب شوند در غیر این صورت آثار و تبعات بد ناتوانی و بی انگیزه گی به چشم جامعه می رود.! .
در نگاه دوم - عدم سرمایه گذاری ها در همه بخش ها و حوزه ها در استان به خصوص در حوزه های اقتصادی و اجتماعی و مدیریت های شهری در تمام شهرهای گیلان " حدود 60شهر" است و به نظر می رسد که مدیران استان در تمام چهار دهه گذشته و هم اکنون برای جذب سرمایه گذار و سرمایه های موجه هیچ طرح و برنامه و چشم اندازی ندارند
تاسف بار تر آنکه برای ورود سرمایه ها و سرمایه گذاری ها در استان موانع بسیاری وجود دارد، شبکه بانکی به درستی عمل نمی کند و به قول برخی نماینده های مردم استان در مجلس سال گذشته 35 تا 40 هزا میلیارد تومان سپرده های بانکی مردم گیلان در سایر استان ها هزینه شد در حالی که بخش تولید و صنعت و خدمات گیلان به شدت نیازمند تسهیلات بانکی بود.!؟.
پس از مساله فوق العاده مهم و نقش آفرین مدیریت و اصلاح این فضا هم چنین تاکید موکد بر پیگیری های مستمر برای سرمایه گذاری های موثر و کلان - نگاه علمی و مدبرانه به تقویت فضاهای ویژه سرمایه گذاری با نظر داشت جغرافیا، فرهنگ، باورها و فراهم بودن شرایط محیطی برای استان زیبای گیلان است
نویسنده بعنوان یک گیلان اعتقاد راسخ دارد، شما و مدیریت کلان استان و صاحب نظران بهتر است با همت و جدیت تمام بر روی این دو مقوله متمرکز شوید و به عزمی راسخ هر ماه به افکار عمومی گزارش دهید که استان در چه شرایطی قرار دارد.
ناگفته نماند که این توصیه ها را پیش از این به سه استاندار دیگر داشته ام و متاسفانه به آنها عمل نشد و گیلان هم چنان در عقب ماندگی و عقب نگه داشته شدن دست و پا می زند.!
از این روی به موازات توجه ویژه به مساله مدیریت استان در این حوزه های توجه خاص منظور شود.
1. توجه ویژه به توسعه قطب گردشگری سلامت
2. رشد و توسعه گردشگری همگام با برنامه ریزی ها و سرمایه گذاری های وسیع ، بدون فرصت سوزی
در این عرصه ها هر هفته آینده به طور منظم خواهم نوشت و ویدیوهایی هم تهیه و منتشر خواهم کرد، و از آنجا که سابقه مدیریتی شما در بنادر و دریانوردی ، استانداری دو استان ، نمایندگی مجلس حکایت از شایستگی تان دارد - با یک اشاره به درستی متوجه منظور نویسنده شده اید.
در هفته های آینده هر پنج شنبه و یا جمعه به تناسب یکی از بخش های مهم استان را تحلیل و از همکارانم در دانشگاه و مدیران و خبرنگاران خوب رسانه ها و صاحب نظران، نخبگان جامعه و دلسوزان استانی و منطقه ای در خواست دارم که در این راه همدلی و هم اندیشی کنند
در باره مجموعه نیروهای شما در ساختمان هفت طبقه استانداری - نقش نمایندگان مردم استان د ر مجلس برای رشد و توسعه گیلان - سفره فروشی تولید کنندگان گیلانی - گزارش کار و عملکرد دستگاهها به صورت روزانه و هفتگی به جنابعالی و رسانه ها - تقویت روابط عمومی های دستگاههای اجرایی و بیان دستاوردها - نقش دادن به معاونان مدیران از جمله معاونان استاندار برای جهاد تبیین - دانش بنیان ها - شرایط منطقه آزاد انزلی- پرورش نیروهای نخبه در بخش جلب سرمایه گذاری و تشکیل یک گروه فراگیر برای تحققق واقعی این امر مهم ، فعالتر شدن دانشگاهها، معرفی درست و علمی استعدادهای استان ، اطلاع رسانی های علمی ، موثر و کار آمد و .....خواهم نوشت.
کلام آخر - دو ماه قبل از طریق معاون روابط عمومی استانداری درخواست دیداری با شما را دادم ، ولی .....
شاید به همین دلیل است که دیدگاهها و نظراتم را از این پس از مسیر رسانه ای اعلام و انتظار است به حد امکان به آنها توجه شود. عاقبت تان به خیر، آرزوی سلامتی / یا علی مدد
مجید محمدپور - نویسنده، کارشناس ارشد رسانه و مدرس دانشگاه
.